Nâng cao năng lực của nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và sáng tạo

Hướng đến mục tiêu giúp Công ty đáp ứng được các yêu cầu và tiêu chuẩn của thị trường

Tăng cường sự tin tưởng của khách hàng và tăng doanh số bán hàng.

Cải thiện quy trình, tối ưu hóa hoạt động và giảm chi phí cho công ty.

Doanh nghiệp dịch vụ có thể đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát và giảm chi phí hoạt động như chi phí nhân lực, thuê mặt bằng, quảng cáo hay đào tạo, dẫn đến giảm lợi nhuận.

Doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc tăng doanh số bán hàng hoặc thu hút khách hàng mới, dẫn đến giảm hiệu suất kinh doanh và doanh thu.

Doanh nghiệp có thể gặp vấn đề với chất lượng dịch vụ, như thời gian phục vụ chậm, sự không chính xác trong đặt hàng hay đáp ứng yêu cầu khách hàng, dẫn đến sự không hài lòng và mất khách hàng.

Doanh nghiệp đối mặt với sự cạnh tranh quyết liệt từ các đối thủ trong ngành, đòi hỏi họ phải nâng cao hiệu suất, tối ưu hóa quy trình và cung cấp giá trị tốt hơn để thu hút và giữ chân khách hàng.

Học tập trực tiếp: giảng viên sẽ đến trực tiếp tại công ty để đào tạo cho nhân viên. 

Hình thức này sẽ giúp nhân viên tiết kiệm thời gian đi lại và có cơ hội trực tiếp giao lưu và học tập với giảng viên. Tuy nhiên, các học viên ở chi nhánh khác có thể tham gia lớp qua công cụ Live Meeting (Zoom, Google meeting):
 ●  Chúng tôi cung cấp cho học viên một bộ tài liệu giảng dạy
 ● Chương trình đào tạo bao gồm các hoạt động thực hành để học viên có thể rèn luyện kỹ năng.
 ● Chúng tôi khuyến khích học viên thực hiện một dự án cụ thể tại công ty của họ để áp dụng kiến thức đã học được trong khóa học.
 ● Chương trình sẽ được giảng viên trình bày chi tiết, đồng thời khuyến khích các học viên chia sẻ ý tưởng và tham gia tích cực vào tất cả các hoạt động lớp học.
 ● Ngoài các bài giảng, chương trình còn kết hợp các trò chơi và hoạt động thực tế để tạo cơ hội cho học viên thực hành trong các trường hợp thực tế thông qua các dự án thực tế.

Ngày 1: Giới thiệu về Lean 6 Sigma - Define (Xác định)

Ngày 2: Measure (Đo lường)

Ngày 3: Analyze (Phân tích)

Ngày 4: Improve (Cải tiến) & Control (Kiểm soát)

Nội dung cụ thể và công cụ được đưa ra trong khóa đào tạo Lean 6 Sigma trong 4 ngày

Sau khi kết thúc học phần lý thuyết, 35 học viên - quản lý cấp cao và cấp trung được chia thành 07 nhóm, mỗi nhóm thực hiện 01 dự án (Project) phù hợp với vị trí công việc mà mình đang phụ trách. Thành công của chương trình đào tạo được thể hiện qua các kết quả đạt được như sau:

Sau khi đăng ký mua khóa học, Bộ phận Tuyển sinh của Viện Quản trị và Tài chính sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin và hỗ trợ đăng ký khóa học. Rất hy vọng có được sự tham gia của bạn tại Khóa đào tạo thực chiến dành cho Doanh nghiệp của chúng tôi.